El progreso nunca ha sido lineal. Avanza a través de la incertidumbre, en momentos en los que lo conocido deja de ser suficiente y surgen nuevas preguntas que exigen ser formuladas. Para Morillas, una de las consultoras de branding más reconocidas del mundo, esta comprensión ha dado forma a más de sesenta años de trayectoria y se encuentra en el corazón de the HARVEST, la plataforma editorial que la compañía relanza ahora tras una pausa deliberada.

Un nuevo capítulo

El mundo de las marcas, los negocios y la cultura se mueve más rápido que nunca, y las preguntas que importan ya no son qué es nuevo, sino por qué importa, cómo conecta y qué nos está indicando sobre el presente y el futuro.

Ese es, precisamente, el territorio que explorará the HARVEST.

Con un legado arraigado en la creatividad, la estrategia y la transformación y con una línea de liderazgo que ha contribuido a moldear no solo el diseño, sino también el discurso, Morillas inaugura esta nueva etapa.

Pionera en su ámbito, la compañía fue fundada en Barcelona en 1962 por Antoni Morillas, en un momento en el que el branding como disciplina estratégica apenas existía en España. El diseño, entonces, era en gran medida ornamental. La convicción de Morillas era silenciosamente radical: las marcas son sistemas de significado, no meras superficies.

Esa creencia forma parte del ADN de la firma y se ha transmitido de generación en generación, junto con la convicción de que, para crear algo nuevo, primero hay que respetar la base sobre la que se construye. Antoni Morillas lo resumía así cuando decía:

“Quien no respeta el origen, no puede ser original.”

“La originalidad exige respeto por el origen.”

Su hijo, Lluís Morillas, que asumió el liderazgo a comienzos de los años 80, transformó el estudio en una consultora global al defender que el branding debe pensar antes de hablar. Bajo su dirección, Morillas empezó a ser reconocida no solo por su excelencia visual, sino también por su rigor intelectual, ayudando a las organizaciones a comprender quiénes son antes de decidir cómo quieren mostrarse. Lo expresó de forma precisa en esta frase:

“La marca no es un dibujo, es lo que tú piensas de ella.”

“La marca no es un logotipo. Es lo que la gente piensa de ella.”

Desde 2016, Morillas está liderada por la tercera generación, con Marc Morillas como CEO, quien ha hecho crecer la firma hasta convertirla en un equipo de más de 70 personas, gestionando alrededor de 350 proyectos al año en más de 35 países. Trabajando con algunas de las instituciones y marcas más influyentes del mundo, el liderazgo de Marc ha estado marcado por la expansión, la consolidación y un renovado énfasis en la relevancia dentro de un contexto global en rápida transformación. Reflexionando sobre el pasado, presente y futuro de Morillas, Marc afirma:

“Soñamos en grande cada día, y eso viene de mi abuelo. Queremos llevar nuestra visión al mundo. Cada época tuvo un plan ambicioso: los pioneros explicaban qué era el diseño cuando ni existía, la segunda generación apostó por convertir el estudio en empresa de branding y packaging, y ahora seguimos ese camino difícil, el que requiere más esfuerzo pero da más visión.”

“Soñamos a lo grande cada día, y eso viene de mi abuelo. Queremos llevar nuestra visión al mundo. Cada época tuvo un plan ambicioso: los pioneros explicaban qué era el diseño cuando ni siquiera existía, la segunda generación apostó por convertir el estudio en una empresa de branding y packaging, y ahora seguimos ese camino difícil, el que requiere más esfuerzo pero aporta una visión más amplia.”

Es desde esta manera de pensar que nació the HARVEST.

Un espacio para pensar, no para reaccionar

Lanzado por primera vez poco antes de la pandemia global, the HARVEST no se concibió como una revista en el sentido convencional, sino como un espacio de reflexión. Cada edición abordaría un tema concreto y lo exploraría desde múltiples perspectivas: cultural, económica, tecnológica y humana.

La edición de lanzamiento se centró en el lujo, en un momento en el que la categoría estaba atravesando una profunda transformación. A medida que el exceso material daba paso a la experiencia, al significado y a la responsabilidad, the HARVEST analizaba cómo estaban evolucionando las definiciones de valor y qué implicaba eso para las marcas que operan en la gama alta del mercado.

El lanzamiento fue recibido con un amplio reconocimiento y fue seleccionado como finalista en los World Brand Design Awards. Después, como tantas otras cosas en aquel momento, quedó en pausa.

La pandemia redefinió prioridades. Morillas se expandió, abriendo nuevas oficinas en América Latina. La atención se desplazó, de forma inevitable, hacia lo urgente. The HARVEST quedó en segundo plano; no se abandonó, simplemente esperaba el momento adecuado para volver.

Por qué este momento importa

El mundo al que regresa the HARVEST es más complejo, más fragmentado y, probablemente, más volátil que el que dejó atrás. La tecnología avanza más rápido de lo que la cultura puede absorber. Los consumidores cambian de lealtades a una velocidad sin precedentes. Las instituciones están siendo cuestionadas, la autoridad es inestable y a las marcas se les exige cada vez más posicionarse ética, social y políticamente.

En este contexto, reaccionar es fácil. Reflexionar es raro.

Morillas cree que el liderazgo actual exige la capacidad de desacelerar intelectualmente, incluso cuando todo lo demás se acelera. The HARVEST existe para responder a esa necesidad: no para predecir el futuro, sino para examinar las fuerzas que lo están moldeando y cuestionar las suposiciones antes de que se conviertan en dogma.

Esto no es contenido por generar contenido. Es pensamiento entendido como infraestructura.

Dirección editorial

Al frente de esta nueva etapa de the HARVEST está su Director Editorial, Nick Rice.
Con más de 25 años de experiencia en periodismo, edición y comunicación estratégica, Nick aporta una combinación de disciplina editorial y fluidez creativa. Su trayectoria abarca diez países y contextos muy diversos: desde informar sobre crisis humanitarias y escribir discursos para jefes de Estado, hasta entrevistar a figuras culturales globales y construir narrativas para marcas internacionales.

Ha trabajado como editor de revistas, editor externo, redactor de reportajes y director creativo, y es reconocido por su capacidad para clarificar ideas complejas, afinar narrativas de marca y conectar de forma significativa con audiencias diversas. Su compromiso editorial se centra en una conversación en evolución, basada en la curiosidad y el respeto.

The HARVEST es la continuidad de una filosofía que ha guiado a Morillas a lo largo de tres generaciones: que las marcas deben comprender el mundo en el que operan antes de intentar influir en él.

En una era dominada por la inmediatez, Morillas elige apostar por la profundidad.

Por formular mejores preguntas.

Por escuchar más voces.

Por pensar más allá del momento presente.

La semilla se plantó hace décadas.

Ahora, una vez más, ha llegado el momento de cosechar.